如何寻找一位能够覆盖所有接触点的体验设计合作伙伴?

跨多个接触点的体验设计,能确保产品、服务和沟通共同构成一种连贯的体验。一家合适的代理机构会从用户角度出发,审视关键的过渡环节。在选择代理机构时,您应确认其能否识别出各接触点之间的矛盾,并能与相关团队共同制定具体的改进方案。

服务范围及界定

体验设计通过多个接触点,构建起产品、空间、服务与沟通之间连贯的体验。接触点是指在具体任务中的交互点。在选择合作伙伴时,关键在于该机构是否会深入分析这些过渡环节,并与相关团队共同制定可行的改进方案。仅凭处处统一的视觉风格,并不能自然形成清晰的关联。

该任务应限定一个相关的使用路径。如果一开始就将组织内的所有渠道都纳入其中,可能会导致任务难以处理。因此,请先从以下问题入手:从客户角度来看,哪些体验属于同一流程,以及在哪些衔接点上会出现矛盾。

过渡环节塑造了整个体验

产品承诺往往始于网站,并在拆箱、安装或售后服务过程中得到验证。如果在此过程中术语和操作方式发生变化,就会造成不必要的麻烦。因此,请梳理出对具体任务至关重要的接触点。并非每个渠道都必须保持一致的外观。关键在于让用户能够识别信息,并在不出现不必要中断的情况下继续完成任务。

贯穿所有接触点的体验设计:f/p设计作品集中的案例1

选择合作伙伴的四个标准

  • 限定任务范围:首先选择一项相关的体验,而不是试图同时重新设计所有接触点。
  • 检查一致性:产品术语、操作逻辑和品牌承诺应在所有相关媒体中保持一致。
  • 协调各负责人:产品、市场营销、数字团队和服务部门必须能够共同商定变更方案。
  • 测试流程衔接:让用户在多个接触点之间完整地完成任务,并记录观察到的障碍。

项目流程与决策

现状分析反映了围绕具体任务的当前用户体验。将矛盾按优先级排序,并将其转化为共同的设计原则。随后,针对关键的流程转换点设计原型。通过测试验证整体流程的连贯性。实施过程中应明确职责分工并采用统一的术语,以确保即使在后续渠道变更时,用户体验仍能保持一致。

从购买产品到首次使用的一个示例

假设该网站使用“包装”和“用户界面”以外的其他术语来解释某款产品。在配置过程中,用户必须自行建立这些概念之间的关联。尽管每个单独的媒介都经过精心设计,但整体流程仍会因此受阻。

一项分析追踪了这一使用路径,并将出现的矛盾归因于负责的团队。一个原型化的整体流程对修订后的概念和信息进行了验证。这个假设性示例说明了,为什么体验设计主要通过接触点来构建关系。

贯穿所有接触点的体验设计:f/p设计作品集中的案例2

选择和委托过程中的常见错误

请避免将一致性等同于完全相同的呈现方式。小型设备屏幕所需的呈现方式与包装设计不同,但可以采用相同的概念和操作原则。仅针对单个渠道进行优化,却缺乏对跨渠道过渡的共同责任,这也是一个问题。请明确由谁负责协调内容和产品变更。如果后续更新导致用户体验再次出现不一致,那么一次性的设计方案将始终是不完整的。

合理比较成本和时间表

成本和周期主要取决于涉及的渠道数量、现有的矛盾以及过渡测试的范围。请将调研、开发、样品制作和外部专业服务分别列出。此外,请明确包含哪些修改迭代环节,以及由谁批准反馈意见。只有在明确了这些决策和依赖关系后,制定时间表才有意义。

首次面谈的简报

请描述一个具有明确起始点和结束点的具体客户或用户任务。汇总实际涉及的接触点以及已观察到的问题。列出负责产品、品牌、数字化和服务各领域的团队。补充计划中的变更和技术限制。明确首先需要修订和测试的具体部分。这样,任务就能转化为可追溯的决策和切实可行的实施步骤。

贯穿所有接触点的体验设计:f/p设计作品集中的案例3

关于全触点体验设计的常见问题

如何识别触点之间的冲突

通过追踪具体任务在各个实际环节中的流转情况。注意术语的变化、信息缺失以及不必要的重复。记录涉及的团队,确保解决方案能准确对接到相应的交接环节。

应该由谁来协调跨联络点的变更?

应指定一名负责人,该负责人需能与相关的产品、沟通和服务团队保持联系。应统一术语并达成共识。否则,后续的个别调整可能会导致原本已得到优化的整体流程再次出现矛盾。

如何对一种连贯的体验进行测试

应通过一项完整的相关任务来完成,而不仅仅依赖于单个媒体的孤立观点。请观察各环节的衔接以及所需的支持。随后,针对具体的问题点进行修订,并在流程中再次进行核查,以解决尚未明确的问题。

所有接触点的设计必须保持一致

不。所采用的手段必须与相应的媒介和任务相匹配。关键在于建立清晰的关联、通顺的过渡以及一致的术语。如果机械式的统一忽略了不同的使用条件,反而会造成干扰。

这种方法与服务设计有何不同

这里重点关注产品、空间和沟通之间的整体体验。服务设计还特别关注服务背后的运营流程。在某个项目中,这两种方法可以相互配合;具体任务应明确所需成果。

一家拥有众多接触点的企业该如何起步

请选择一项常见或特别重要的任务,例如首次投产。首先仅针对该任务相关的接触点和交接环节进行分析。所得出的原则随后可推广至其他流程,并在这些流程中再次进行验证。

f/p design 的视角

f/p design 在各类项目中将战略、工业设计与注重实践的开发工作相结合。更多作品请参见 工业设计案例.

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