ري يوشيمورا والهوية المؤسسية كنظام
تستمر الهوية إلى ما وراء العلامة
يصبح الشعار مألوفًا من خلال اللافتات والتغليف والزي الرسمي والوثائق. وما يبدو وكأنه رسم واحد متكامل هو في الواقع نتاج العديد من القرارات المنسقة. ويقدم ري يوشيمورا مسارًا مفيدًا لفهم هذا النظام، لأن الهوية المؤسسية تتعلق بنظام قابل للتكرار من العلاقات.
تُعد هوية «دايي» المرتبطة بيوشيمورا مثالاً محدداً على العمل الأوسع نطاقاً المتعلق بتنفيذ الهوية.
ملخص تمت ترجمته إلى بنية قابلة للتكرار
توفر علامة «دايي» التي تم طرحها عام 1975 وسيلةً لاستكشاف متطلبات مشروع يركز على الموثوقية والقوة والهوية التطلعية. ويجب أن يتحول مشروع من هذا النوع من الصفات إلى قرارات قابلة للتطبيق. كما يجب أن تتناسب العلامة والخطوط والألوان والتصميم مع مختلف الظروف التي تظهر فيها المؤسسة.
تناول تقرير «دايي» مجموعة واسعة من التطبيقات، بما في ذلك اللافتات والتغليف والإعلانات. وكان من الضروري أن تحافظ العلامة الهندسية على مظهرها رغم التغيرات في الحجم وطرق الإنتاج. ولذلك، فإن قيمتها تكمن جزئيًا في العلاقات التي يمكن أن تخلقها حول نفسها.
كان شعار «دايي» الذي اختاره يوشيمورا عبارة عن دائرة مقطوعة، غالبًا ما تُفسَّر على أنها رمز للنمو المستمر. وكان هذا النقص الظاهر يوفر استعارة موجزة، في حين ظلت هندستها قابلة للتكرار. وكانت الاستعارة ومتطلبات الاستنساخ العملية جانبين منفصلين يتعين التنسيق بينهما.
سمحت الاختلافات في الألوان وطرق معالجة الخطوط بأن تخدم الأشكال الهندسية تطبيقات مختلفة. وهذا هو مبدأ التصميم المفيد: يمكن لمجموعة محدودة من العناصر أن توفر المرونة عندما تحافظ القواعد على علاقة يمكن التعرف عليها. فالاختلاف يحتاج إلى دور ضمن النظام، بدلاً من أن يصبح مجرد مجموعة غير مقيدة من البدائل الزخرفية.
الاتساق هو العمل المنظم
يصف باوس في حديثه عن الهوية المؤسسية اليابانية التنسيق التصميمي باعتباره استراتيجية إدارية. وهذا تمييز مفيد. فملف الشعار لا يمكنه بمفرده تحقيق التنسيق داخل المؤسسة. ويتطلب التنفيذ صيغًا معينة، وتعليمات إنتاج، ومسؤوليات، وطريقة لحل الحالات الاستثنائية.
اختبر هوية العلامة على نطاق لافتة مبنى ووثيقة صغيرة. اختبر الاستنساخ العادي، والألوان المحدودة، والتصميمات غير المألوفة. لا ينبغي أن تتطلب العلامة القوية إضاءة مثالية أو مساحة واسعة لتظل قابلة للتعرف عليها. يجب أن ينقل النظام بأكمله الرسالة بوضوح حتى عندما تكون العلامة نفسها ثانوية.
يتطلب تحديد المسؤولية والتنفيذ الدقة
غالبًا ما تشمل مشاريع الهوية المؤسسية عدة أشخاص ومنظمات. فتصميم الشعار، وإدارة البرنامج، وتنفيذ التطبيقات، كلها مساهمات مختلفة. لذا، يجب الحفاظ على هذه الفروق عند كتابة السير التاريخية أو دراسات الحالة. فقد تؤدي قصة جذابة عن مؤلف واحد إلى إغفال العمل الذي جعل الهوية المؤسسية تؤدي وظيفتها.
وينطبق نفس القدر من العناية داخل الاستوديو المعاصر. يجب أن تشرح الإرشادات للشخص التالي أهمية العلاقة، بدلاً من الاكتفاء بعرض الصورة النهائية ليقوم بتقليدها. فالهوية المفيدة تستمر عبر مراحل التسليم لأن قراراتها يمكن فهمها وتكرارها.
مثال عملي على التصميم
تقوم شركة آخذة في النمو بافتتاح مكتب إقليمي جديد. ويحدد دليل الهوية الخاص بها الشعار واللون، لكنه لا يوضح بشكل واضح المواد المستخدمة في اللافتات والتسلسل الهرمي للغة الثنائية. ويمكن للمكتب الجديد أن يلتزم بالعلامة التجارية، لكنه قد يخلق تجربة غير متسقة.
يجب على الفريق تحديد العلاقات التي يجب أن تحافظ عليها الهوية: قابلية التعرف عليها، وترتيب القراءة، والاستنساخ المناسب. كما يجب تقديم شروط وأمثلة تتناسب مع اللغة والموقع الجديدين. فلا يمكن لتصميم واحد محدد أن يلائم جميع الاستخدامات دون إجراء تعديلات عليه.
يجب مراجعة اللافتة والوثيقة والواجهة معًا. يتم تطبيق الهوية من خلال عدة قرارات، غالبًا ما يتخذها أشخاص من خارج فريق التصميم الأصلي. ويُفيد وجود دليل إرشادي في توضيح هذه القرارات وتوفير إرشادات للتعامل مع الحالات الاستثنائية. وتظهر قوة النظام في تلك التطبيقات العادية، وليس فقط في العرض المثالي للشعار.
تمرين عملي
اختر هوية تصميمية موجودة وقم بتطبيقها على خمسة سياقات عادية: ملصق صغير، ووثيقة أحادية اللون، ولافتة كبيرة، وواجهة جهاز محمول، ولوحة أجهزة. سجل الحالات التي تصبح فيها القواعد غير واضحة. افصل التغييرات التي تطرأ على العلامة عن التغييرات التي تطرأ على النظام المحيط بها. اكتب ملاحظة تنفيذية موجزة تشرح التسلسل الهرمي، والحد الأدنى من الشروط العملية، وإجراءات التعامل مع الاستثناءات. قم بتقييم مدى التعرف على العلامة وفهمها بشكل مستقل.
العلامة هي العقدة المرئية. والهوية هي الشبكة التي تبقيها مربوطة.
دراسة بصرية
مزيد من القراءة والروابط ذات الصلة
مواصلة العمل على تصميم المعلومات، والتسلسل الهرمي، والتواصل الواضح.
f/p لتصميم العلامات التجارية والهوية المؤسسية
ربط الشكل المميز بنظام هوية يمكن تطبيقه عبر جميع نقاط التفاعل.
دليل عملي: اختيار شريك لتصميم العلامة التجارية وهويتها
اربط هذا الموضوع بأنظمة العلامة التجارية، وهوية المنتج، واختيار الشركاء.
هل تخطط لتنفيذ مشروع في هذا المجال؟ ناقش الأمر مع شركة F/P Design.
المراجع
تاريخ الهوية المؤسسية لشركة PAOS
نشرة أبحاث جامعة أوساكا للفنون حول العلامات التجارية للشركات
مصدر الصورة
1. شعار Daiei 1975 02.svg
المؤلف أو المصدر المذكور: شركة Daiei, Inc. · الملكية العامة
تم تغيير حجمها وترميزها بتنسيق JPEG لاستخدامها في برنامج Word؛ دون أي تعديل إبداعي. وتظل الصورة خاضعة للترخيص المذكور أعلاه.
2. متجر «دايي أوجيما» 20121219.jpg
المؤلف أو المصدر المذكور: LERK · CC BY-SA 3.0
تم تغيير حجمها وترميزها بتنسيق JPEG لاستخدامها في برنامج Word؛ دون أي تعديل إبداعي. وتظل الصورة خاضعة للترخيص المذكور أعلاه.
3. مهرجان «هاماكوي» للرقص 2009 أمام سوبرماركت «دايي» بالقرب من محطة يوكوهاما.jpg
المؤلف أو المصدر المذكور: Kounosu · CC BY-SA 3.0
تم تغيير حجمها وترميزها بتنسيق JPEG لاستخدامها في برنامج Word؛ دون أي تعديل إبداعي. وتظل الصورة خاضعة للترخيص المذكور أعلاه.